【倾情服务】运城农商银行打造“小微标杆”系列之“百人团队”服销禹都市场
倾情服务

全覆盖 细分网格“责任田”

针对此次禹都市场“覆盖式”式营销,小微金融审批中心对所有参与本次活动的小微客户经理进行了系统性队伍分配、任务分解,包括目标人群、营销项目、产品调研、回访存量客户,以老带新、地图建档、建立市场区域金融服务群等内容,确保每位员工熟记于心。同时,还根据目标客户群体的特点,制定了详细的营销方案和走访计划。此外,队伍设立安全保障员与后勤保障团,解决队伍服销过程中的后顾之忧。

多维度 业务宣传“多样化”

拓内涵 农商服务“增值化”
“营销不是结束,而是用心服务的开始”有客户经理表示要不断拓宽服务的内涵与外延,把客户当成朋友相处,以满足和挖掘客户的各种需求。营销小组成员打破单一营销贷款的思维局限,充分利用本行“银商联盟”优势,以信息互通、资源共享、互相宣传为基本,筛选诚信经营客户的同时,让客户享受到运城农商银行的多样化的金融产品及高效的金融服务,携手实现共赢为目标,得到了该市场商户的热烈反响。

善谋者行远,实干者乃成。下一步,运城农商银行以打造“小微标杆”为目标,以服销活动为契机,充分激发每一位客户经理干事、做事的热情和敢打、敢拼的冲劲。同时,持续加大对企业、商户的“网格化”走访力度,做到辖内客户金融服务全覆盖,打出标准化的产品、营销、服务“组合拳”,实现运城农商银行的高质量发展和“运城服务最好的银行”品牌目标。
来源:山西运城农村商业银行
